一本关于LMI（Legacy Market Inovation）的经营战略书。

LMI是Legacy（遗产）Market（市场）Inovation（改革）的缩写。

本来是织布机起家的丰田开发除电气汽车，本来是生产一种叫做“花札”的花纸牌起家的任天堂开发了Poketmon GO。做电脑起家的苹果开发除了iphone的手机。

这些企业之所以能够开发出这种化时代的产品，正是因为有效利用了过去的经历中的各种“遗产资源”。

这本书讲述了，企业在今后成长过程中，如何有效利用现有的资源，通过LMI对自身进行改革，从而创造奇迹，改变市场本身的各种经营战略.

这本书的作者本身是从一个日本夕阳产业的广告牌制作公司的第二代接班人，通过一系列的改革，将自己公司变身为零售业的店铺视窗设计，施工，各种广告宣传物设计制作的给零售业店铺提供综合方案的公司。甚至还开发出了能够让店铺和网上商城一样可以获取用户属性，感兴趣度等数据的测量系统，让店铺更正确地掌握顾客数据并加以利用。

这本书除了如何利用现有资源进行改革的思考方式以外，还分析了众多企业难以进行改革的要素以及如何对应的想法，更例举了多个企业的技术和商业模式的案例，给出很多可以改变企业现状的商业想法。